När Falcor kom in i Lilla Hjärtat Vänförening var uppdraget att bidra med struktur, framdrift och säkrare informationshantering. Den inledande kartläggningen visade snart att utmaningen var större än så och det blev en heltäckande verksamhetsutveckling för föreningar....
Hur kommunicerar man ett avancerat forskningsprojekt så att det blir begripligt och relevant för både internationella experter och den intresserade allmänheten? Det var utgångspunkten när Falcor fick uppdraget att skapa den digitala kommunikationen för IndiCell, ett...
När en verksamhet växer kan manuella arbetssätt snabbt bli en flaskhals. Det var situationen på Häståkeriet, där Falcor fick i uppdrag att bidra med digitalisering och automatisering av verksamhetens boknings- och betalningsflöden. Mycket administration och manuella...
Djurskyddet Flyingebygden var en relativt nystartad förening där mycket behövde byggas från grunden. För att föreningen skulle kunna växa på ett hållbart sätt behövdes struktur för både verksamheten och det interna arbetet. Mitt uppdrag handlade därför om betydligt mer än att införa enskilda verktyg eller rutiner. Det handlade om att tillsammans med föreningen skapa arbetssätt…
Jag fick i uppdrag att leda ett projekt inom Länsförsäkringar AB med syfte att byta ut ett system som användes av handläggare på Länsförsäkringarnas lokala kontor i Sverige vid kundkontakter och bokning av kundmöten. Projektet omfattade flera olika kompetensområden...
Efter den intensiva hypercare-perioden gick ansvaret för kärnbanksplattformen successivt över till den mottagande organisationen inom Länsförsäkringar Bank IT. I samband med övergången fick jag två parallella uppdrag som releaseledare. Dels gick jag in som...
När en verksamhet behöver hjälp är det lätt att tänka att lösningen måste vara en konsult på heltid. Men alla behov ser inte likadana ut. Ibland finns det ett tydligt problem som behöver lösas, ett projekt som behöver drivas framåt eller en specifik uppgift som ingen...
Det finns dagar när listan över saker som behöver göras bara växer. Mejl som ska besvaras, beslut som väntar, människor som behöver återkoppling och idéer som pockar på uppmärksamhet. När allt känns viktigt är det lätt att försöka göra lite av allt. Att prioritera...
Att säga nej på ett bra sätt kan vara svårt. Särskilt när man vill vara hjälpsam, när man ser möjligheterna i en idé eller när man är rädd för att någon ska bli besviken. Så ibland säger vi ja fast vi egentligen redan vet att vi inte har tid, energi eller möjlighet...
Det behöver inte vara ett färdigt förslag. Berätta gärna vad ni står inför.